Produtos e Serviços

Estratégias de distribuição

::: Avaliação de canais de distribuição :::

Serviço de identificação da melhor alternativa de expansão e distribuição de produtos e serviços, para empresas que desejem crescer e diferenciar sua atuação através de novos canais de marketing (franquias, lojas próprias, parcerias, co-branding, licenciamentos, joint-ventures, entre outros modelos).

Estudos de franqueabilidade

::: Dimensionamento de Mercado :::

Estudo de variáveis estatísticas e geográficas que analisam o potencial de mercado para os produtos / serviços da empresa, sendo possível determinar as regiões com as melhores condições para serem exploradas.

::: Análise de Viabilidade :::

Análise da empresa e do mercado no qual a mesma atua, utilizando metodologia própria para identificar a aplicabilidade do franchising como estratégia específica de expansão, permitindo comparar hipóteses viáveis em diversos cenários de atuação.

Arquitetura de processos

::: Diagnóstico da Estrutura Interna :::

Análise e desenho dos processos de gestão da empresa para que se possa estruturar a nova operação prestadora de serviços à rede.

::: Manualização de Procedimentos e Programas de Treinamento :::

Elaboração de manuais completos - implantação, operação, técnico, uso de marca, atendimento e vendas e gestão de redes (contendo todas as normas, políticas e procedimentos necessários para a perfeita operacionalização do sistema recomendado), além do programa de treinamento, com o objetivo de capacitar o parceiro para a operação do negócio.

::: Assessoria Jurídica :::

Elaboração dos instrumentos jurídicos que regulamentam o relacionamento entre as partes envolvidas no processo, seguindo as legislações em vigor (nos casos de franquias seguimos a lei 8.955/94 que prevê a elaboração de Circular de Oferta e Contratos).

::: Estruturação de Learning Process :::

Implantação de redes de aprendizado contínuo, que envolve a aplicação de conceitos que possibilitem um intercâmbio de conhecimento entre todos os participantes de uma rede, através da utilização de um eficiente processo de comunicação.

::: Estudos de Inteligência Competitiva :::

Criação de um processo constante de monitoramento da concorrência que englobe tópicos estratégicos, permitindo que a empresa possa antecipar tendências do mercado e ganhar diferenciais importantes em relação aos seus concorrentes.

Gestão de redes de negócios

::: Implantação de Unidade-Piloto :::

Assessoria e gestão das atividades de implantação e gerenciamento de unidade piloto da empresa, que será referência para a expansão do negócio.

::: Planejamento de Expansão :::

Definição das praças prioritárias para expansão, estabelecimento do prazo e ritmo desejado para abertura de unidades nos territórios escolhidos, e do formato ideal de implantação de acordo com a realidade de cada mercado.

::: Captação de Candidatos :::

Desenvolvimento de estratégias mercadológicas para captação de prospects. Desenvolvimento de materiais de apresentação do negócio aos interessados (sell book).

::: Seleção de Parceiros :::

Determinação específica do perfil do parceiro (franqueado) em potencial, qualificando e quantificando atributos e valores. Entrevistas com os candidatos, análises cadastrais e laudos de aprovação.

::: Administração da Rede :::

Nossa equipe se envolve diretamente em todas as atividades de gestão da empresa franqueadora, desde o fechamento do negócio com os candidatos qualificados, incluindo as atividades de implantação da franquia, treinamentos, supervisão e consultoria de campo até o desenvolvimento e homologação de fornecedores.

::: Avaliação de Atendimento :::

Sistema de avaliação periódica do desempenho das unidades através do conceito de mistery shop (cliente secreto), que consiste num trabalho de campo realizado com o objetivo de assegurar a qualidade do atendimento da rede, fornecendo subsídios para a atualização e revisão permanente dos treinamentos, manuais de operação e controles.